Hoe makkelijk kan het zijn! We rijden zo hard als de verkeersregels ons toelaten terug naar ORMIT, en ik kan het nog niet helemaal bevatten. Hoe vaak heb ik mezelf wel niet horen praten over ‘maatschappelijk verantwoord bezig zijn’, of over ‘iets bijdragen aan de maatschappij’. En hoe vaak heb ik toen bedacht dat écht een verschil maken ook wel erg lastig is, om het er vervolgens maar bij te laten. Te vaak, bedenk ik me nu.
Read article

Fietsend werken

Geplaatst door Marian Kramer on 26 July 2010

Alpe d'Huzes ORMIT

Inmiddels al weer 2 maanden geleden, maar zodra ik mijn fietscollega’s weer zie gaat er elke keer weer een kriebel door mijn buik. Want wat een beleving om met 17 collega’s zo vaak mogelijk de Alpe d’Huez op te fietsen op één dag EN daarmee ook nog te proberen een zo groot mogelijk bedrag op te halen voor de KWF Kankerbestrijding!
Als je start bij ORMIT word je in een pool geplaatst van 6 personen, met deze 6 collega’s volg je de trainingen, heb je intervisie en daar bouw je vrij snel een speciale band mee op. Op borrels is het makkelijk om met je pool te kletsen en even over je opdracht te vertellen en ook klagen gaat makkelijk bij je “poolies”. Maar de weg naar – en de koersweek van het evenement Alpe d’HuZes zorgen voor een hechte groep ORMIT’ers naast je pool. Samen trainen, samen afzien, samen zenuwachtig zijn, samen de berg op en uiteindelijk samen een heel hard feesten om de overwinning te vieren!
En nu, inmiddels 2 maanden geleden, zie ik mijn poolgenoten weer vaker dan de Alpe-collega’s, maar de Alpe-kriebels zijn nog niet weg!

Ik heb net mijn afscheidsborrel gepland bij KWF Kankerbestrijding. De happening staat gepland over een maand. Het is wel raar om nu al bezig te zijn met mijn afscheid. Je zit er voor je gevoel net lekker in, je werkt lekker door, je hebt leuk contact met collega’s en niet geheel onbelangrijk je kent de bedrijfsroddels. Om dit nu al te plannen voelt ook een beetje te vroeg, maar ja, als je wilt dat mensen met jou toasten op een mooie tijd, dan moet het wel op tijd in ieders agenda staan. Read article

Afgelopen week ben ik aan mijn tweede opdracht binnen het ORMIT Management Development Programma begonnen. KWF Kankerbestrijding is voor de komende 5 maanden mijn nieuwe opdrachtgever en ik weet zeker dat het een enerverende tijd wordt!

Werken bij een goed doel, is dat anders dan bij een ‘gewoon’ bedrijf? Werken er andere mensen? Gaat men anders met elkaar om? En hoe ga je om met de idealistische wolk die om deze organisatie hangt, namelijk een organisatie die heel hard en op professionele wijze vecht tegen kanker?
KWF Kankerbestrijding is de grootste fondsenwerver in Nederland en werft fondsen bij particulieren, bedrijven en stichtingen om (kort gezegd) kanker terug te dringen. Van al het gedoneerde geld wordt 80% gebruikt voor het subsidiëren van wetenschappelijk onderzoek. Daarnaast licht zij patiënten en naasten voor en zorgt door samenwerking met patiëntenorganisaties voor optimale ondersteuning van patiënten. Een hele diverse onderneming met zeer verschillende afdelingen.
Deze diversiteit maakt ook dat woorden als klant, markt en onderscheidend vermogen verschillende betekenissen krijgen binnen dezelfde onderneming. Is de klant de patiënt of is dat de grote lingerieketen die roze armbandjes verkoopt? Op deze vraag zal een collega van de kankerinfolijn heel anders reageren dan een fondsenwerver bij het campagne- en evenemententeam. Hoe ga je om met deze verschillen in de organisatie?
KWF Kankerbestrijding is sterk in het bereiken van veel donateurs en is dan ook zichtbaar op veel evenementen met verschillende campagnes. Of het nu gaat om verstandig zonnen of fietsen tegen kanker, KWF Kankerbestrijding is erbij en dat maakt haar zo toegankelijk voor de Nederlandse bevolking. Maar wanneer is toegankelijkheid en spontaniteit een kracht van een bedrijf of zou men eerder en sneller keuzes moeten maken?
Ik ben in mijn opdracht verantwoordelijk voor de analyse, bijbehorende strategie en campagne van een grote groep donateurs. Mijn precieze aanpak is nog niet helemaal helder, maar ik heb ideeën genoeg. Het begin van een opdracht is altijd zoeken en onzeker, maar voor nu probeer ik met een grote dosis sensitiviteit, luisterend vermogen en enthousiasme informatie te winnen en mezelf op de kaart te zetten. Een hele uitdaging dus en ik heb er zin in!