Het ORMIT trainingprogramma kent vele hoogtepunten en voor mij is daar afgelopen week weer eentje bijgekomen: de Business Challenge. Vier pools waren uitgekozen om in verschillende teams leiding te gaan geven aan bedrijven dat smartphones produceert en wereldwijd verkoopt. Wij representeerden in teamverband de leden van het Raad van Bestuur van elk bedrijf. Mijn functie was die van COO, de productie man, waardoor ik al snel de bijnaam Steve-O-O kreeg. In de ochtend waren er flitsende presentaties waarin elk team zich kort presenteerde. Natuurlijk hield iedereen zijn strategie geheim; dit was immers een oorlog.  Wij waren team Darwin. Maar waarom nou precies Darwin? Het is tijd dat ik een boekje open doe…. Lees artikel

Het is nu precies vijf maanden geleden dat ik startte aan mijn ORMIT-avontuur. Hoewel de term ‘avontuur’ misschien te pas en te onpas wordt gebruikt, heeft deze voor mij echt de waarde die het hoort te hebben. Volgens het woordenboek is een avontuur een ‘onderneming waarvan de uitkomst niet bij voorbaat vaststaat’ of ‘iets spannends of onverwachts dat je meemaakt’. Is dit het geval voor mij? Jazeker.

Lees artikel